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    尋跡?|“總書記勉勵是最大創(chuàng)新動力” 鎮(zhèn)江老兵創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+物流+金融”新模式,發(fā)展會員超330萬個

    來源: 編輯:錢宇璇 2025-01-13 19:11:11 查看數(shù):0

    2014年12月13日,習近平總書記來到江蘇鎮(zhèn)江惠龍易通國際物流股份有限公司視察。董事長施文進趨步上前、挺直立正,以一個標準的軍禮迎接總書記到來。這個勝過千言的定格瞬間,向在場所有人傳遞著一個信息:這位民營企業(yè)家是軍人出身!

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    深冬時節(jié),揚子晚報記者來到鎮(zhèn)江高新區(qū)惠龍港。這片2003年時還沒電、沒水、沒路的江邊蘆葦灘地,如今已碼頭繁忙有序、港外船來船往,并成為鎮(zhèn)江唯一的國家級物流示范園區(qū)。2008年前后,施文進再次開啟“急行軍”,帶領企業(yè)首創(chuàng)中國無車無船主承運人的多式聯(lián)運貨物運輸場內(nèi)交易電商新模式,走上了“互聯(lián)網(wǎng)+物流+金融”與工業(yè)融合發(fā)展之路。

    惠龍易通將在全國開設3萬個惠龍易通老兵創(chuàng)業(yè)車“流動超市”

    戰(zhàn)場上要敢沖鋒

    辦企業(yè)也要敢打頭陣

    “當兵上戰(zhàn)場,是我一定要實現(xiàn)的夢想。”1961年8月1日,施文進出生在一個軍人家庭,他的父親是參加過抗美援朝的鐵道兵,祖輩則出過航空兵。1979年,施文進正在當?shù)乜h屬重點中學讀高中。這個在文理科都擔任過班長的優(yōu)秀學生,被南疆的隆隆炮聲震撼得熱血沸騰,便毅然放棄參加高考的機會,在當年10月報名應征入伍。

    “冬天農(nóng)場挖魚塘時,踩著冰渣子都能干得揮汗如雨;夏天構筑掩體時,滿手磨出了血泡……”回憶起軍旅生涯,施文進感慨萬千。

    從軍期間,他先后干過電臺報務員、總機話務員、有線電話員、駕駛員等多個崗位。入伍第一年,就以優(yōu)異成績被評為師教導大隊優(yōu)秀學員。那4年的錘煉,讓他積累了一生受用的精神財富,“部隊有句老話,一不怕苦二不怕死,排除萬難爭取勝利。有這種精神,什么事都可以干好。”

    如今已年過六旬的施文進說,他成長在部隊,“軍人在戰(zhàn)場上要敢沖鋒,辦企業(yè)同樣要敢于在上萬家同行企業(yè)中打頭陣。部隊培育了我的品質(zhì),塑造了我的個性,讓我終生受益不盡。”

    施文進帶領企業(yè)創(chuàng)造出“天地融合一張網(wǎng)、信息交換一朵云、貨運交易一單制、全程服務一體化、走遍天下一張卡”的數(shù)字運輸新模式

    從首家民營加油站

    到蘆葦灘上建貿(mào)易港

    1983年,施文進退役進入中石化工作,一干就是9年,從一名普通的銷售員成長為經(jīng)營部經(jīng)理。

    1992年,父親患上癌癥,面對高昂的醫(yī)療費用,施文進選擇放棄國企的穩(wěn)定工作,投身商海。他第一個“瞄準”的是房地產(chǎn)行業(yè),憑借敏銳的市場洞察力和敢于冒險的精神,在深圳市場中賺到了“第一桶金”。

    1995年,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的施文進殺回老本行,開出了鎮(zhèn)江第一家民營加油站,并歷史性地改變了一個區(qū)域的行業(yè)主體結(jié)構。在接下來數(shù)年時間里,施文進的加油站網(wǎng)點四處開花。

    惠龍易通的呼叫大廳內(nèi),電子屏滾動顯示各地即時交易信息

    1998年亞洲金融危機來襲,施文進又創(chuàng)新投資模式,于兩年時間里在鎮(zhèn)江建成了12萬立方米的成品油油庫及5座大型加油站。數(shù)據(jù)顯示,這個規(guī)模在當時的長江流域相關民營企業(yè)中是最大的。

    2003年非典期間,市場投資信心普遍不足,退出石化產(chǎn)業(yè)的施文進逆勢而動,在沒電、沒水、沒路的江邊蘆葦灘上,建起了8座5000噸至8萬噸的對外開放公共碼頭。他提出“利用國際和國內(nèi)兩個市場、期貨和現(xiàn)貨兩條渠道、物流和金融兩個行業(yè)”的融合經(jīng)營理念,促進企業(yè)從傳統(tǒng)物流港向貿(mào)易港轉(zhuǎn)型,還率先提出“第四方物流”的概念,建成了中國最大的鋼材期貨交割倉庫。

    截至目前,在全國鋼材期貨交割庫中,惠龍交割量所占份額已超過60%。

    創(chuàng)新數(shù)字運輸模式

    實時運輸交易達12萬單

    “在途空駛和載重不足的車船,約占全部在途運輸車船的40%。而空駛車船順帶貨物的運價,只有正常運價的60%到70%。”2007年前后,呈現(xiàn)在眼前的這份調(diào)研報告,猶如一份“軍事情報”,讓施文進捕捉到了巨大的商機,“就像又聽到了沖鋒的號角!”

    “我從小耳濡目染,有航空運輸、鐵路運輸?shù)摹拔锪骰颉薄④娙胛楹笥钟杏芯€、無線和駕駛的多兵種歷練,再加上在地方還有各種物流從業(yè)背景,有能力為運輸模式的革新做貢獻。”2007年,施文進再次踏上“急行軍”的征程,制定出一份2008年到2023年的15年規(guī)劃,并創(chuàng)建“水鐵公”多式聯(lián)運和大宗商品運銷一體化的在線交易新模式。

    2008年,惠龍港國際鋼鐵物流股份有限公司(2013年變更注冊為惠龍易通國際物流股份有限公司)項目正式啟動,首創(chuàng)中國無車無船主承運人的多式聯(lián)運貨物運輸場內(nèi)交易電商新模式,走上了“互聯(lián)網(wǎng)+物流+金融”與工業(yè)融合發(fā)展之路。

    “2014年12月13日,我就是在這里向習近平總書記介紹我們的平臺。當時平臺上線僅僅16天,總書記問我們平臺有多少會員,我回答說1萬人。”如今,在惠龍易通一樓的呼叫大廳內(nèi),有幾十名密切關注訂單動態(tài)的呼叫員,墻面上巨大的電子屏則滾動顯示著全國各地的即時交易信息。通過屏幕上的物流全息地圖,呼叫員可以實時掌握全國12萬單運輸交易的實況。

    【聽他說】

    物流行業(yè)主動權

    惠龍易通守土有責

    10年過去了,施文進對總書記說的每一句都牢記在心。“‘不斷尋找新的商機和發(fā)展新的商業(yè)模式’是習近平總書記對我們的勉勵,更是我們創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。”施文進說,經(jīng)過10年的發(fā)展,惠龍易通連續(xù)7年榮膺中國獨角獸企業(yè),創(chuàng)造出“天地融合一張網(wǎng)、信息交換一朵云、貨運交易一單制、全程服務一體化、走遍天下一張卡”的數(shù)字運輸新模式,已在全國各市縣發(fā)展加盟代理單位超3300家,發(fā)展會員超330萬個。

    “我創(chuàng)辦惠龍的初衷,就是打造一個利國、利民、利行業(yè)發(fā)展的公共服務平臺。”退伍,只是戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)移。真正的戰(zhàn)士,即使脫下軍裝,依然會保持軍人的信念和本色。在施文進心里,民族企業(yè)要積極擔起責任,掌握住物流運輸行業(yè)、特別是全國性互聯(lián)網(wǎng)物流運輸?shù)闹鲃訖啵盎蔟堃淄ㄊ赝劣胸煛!?/p>

    “我們不僅要自己創(chuàng)業(yè),還要幫助他人創(chuàng)業(yè)。”近年來,施文進榮獲全國模范退役軍人、全國愛國擁軍模范、江蘇最美退役軍人等一系列榮譽稱號。為幫助更多的退役軍人,施文進深入部隊了解戰(zhàn)友們所思所想,制定“惠聚老兵”就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶計劃,綜合服役年限、專業(yè)技能及立功受獎等情況,免租金提供線下創(chuàng)業(yè)場所、搭建線上孵化平臺,利用普惠金融產(chǎn)品幫助退役軍人購車就業(yè),參與國家應急物流車隊建設。

    2023年,惠龍易通還創(chuàng)新推出了“產(chǎn)品+資金+老兵創(chuàng)業(yè)車”的“一人無店”新模式,助力退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。在退役軍人事務部門的指導下,惠龍易通依托自主研發(fā)的惠龍北斗數(shù)字監(jiān)控平臺,連通現(xiàn)有的3000多家縣區(qū)級會員單位和40萬個北斗活躍用戶,將在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開設3萬個惠龍易通老兵創(chuàng)業(yè)車“流動超市”,利用老兵創(chuàng)業(yè)車流動直銷中國頭部企業(yè)的快消日用品。

    “一名退役軍人、一輛創(chuàng)業(yè)車,就能讓地方特色產(chǎn)品走向千家萬戶,并打造退役軍人助力保障國家運輸安全的‘線下貨運鐵軍’。”你看,施文進的骨子里,至今仍是一個兵。

    指導單位:江蘇省退役軍人事務廳

    出品:陳旭、劉大穎

    制片:呂超豪、李軍

    策劃:周翔、陳郁

    統(tǒng)籌:方進、喻文君

    文字:金雨希

    攝像:李銘哲

    后期:李銘哲

    美編:趙岑

    特別鳴謝:鎮(zhèn)江市退役軍人事務局

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