"擁抱創(chuàng)業(yè)富民的春天"之三：壯大創(chuàng)業(yè)主體，演繹精彩人生，全面掀起創(chuàng)業(yè)富民新高潮

擁抱創(chuàng)業(yè)富民的春天

——在全市創(chuàng)業(yè)富民動(dòng)員大會(huì)上的講話（摘要）

藍(lán) 紹 敏

三、壯大創(chuàng)業(yè)主體，演繹精彩人生，全面掀起創(chuàng)業(yè)富民新高潮

我們的態(tài)度很明確，只要對(duì)泰州的發(fā)展有利，我們都提倡；只要通過合法的創(chuàng)業(yè)富起來，我們都鼓勵(lì)；只要能增加群眾收入，增加就業(yè)崗位，我們都支持。希望大家“八仙過海，各顯神通”，讓千千萬(wàn)萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者的“微行為”，匯聚成泰州大地創(chuàng)業(yè)富民的“眾力量”。

第一，希望科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)富民的“弄潮兒”。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科技人員作為創(chuàng)新主體，與普通人相比，具有特殊的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)崿F(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)更有效的嫁接。泰興科立德公司董事長(zhǎng)李世崗是制冷專業(yè)的博士，原來在世界500強(qiáng)英格索公司做銷售總監(jiān)，2004年的時(shí)候，他放棄了年薪40萬(wàn)美元的金飯碗，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，干起了“老本行”，利用自己的科研能力，設(shè)計(jì)生產(chǎn)大中型制冷設(shè)備。他的公司在迪士尼全球招標(biāo)中，擊敗了多家世界500強(qiáng)企業(yè)，上海迪士尼樂園的關(guān)鍵制冷設(shè)備都是來自他的公司。談到創(chuàng)業(yè)，李世崗的答案很簡(jiǎn)單，在原來的公司工作，職位再高也是給別人打工，人活著總得為自己的夢(mèng)想奮斗。現(xiàn)在，科技人員創(chuàng)業(yè)前有“光明大路”，后有“穩(wěn)固退路”。講“光明大路”，現(xiàn)在不少高校和科研院所打開大門，科技人員走出體制的“大門”已經(jīng)沒有任何束縛。我市高校、科研院所等事業(yè)單位“藏龍臥虎”，不少科技人員手上要么有新技術(shù)、要么有新成果，是繼續(xù)在“埋頭苦干近十年，職稱晉升不靠前”的日子中苦熬，把這些技術(shù)、成果賣給別人去創(chuàng)業(yè)致富，還是自己投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，做個(gè)“弄潮兒”，實(shí)現(xiàn)人生理想？我想答案不言自明。講“穩(wěn)固退路”，就是讓大家沒有后顧之憂。有的科技人員心里躍躍欲試，但又怕創(chuàng)業(yè)失敗沒了“退路”，沒關(guān)系，這次我們?cè)趧?chuàng)業(yè)富民30條政策里明確規(guī)定，鼓勵(lì)高校、科研院所等事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)，離崗期間，保留人事關(guān)系，創(chuàng)業(yè)后要求返回的，按原聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。前有“光明大路”，后有“穩(wěn)固退路”，政策力度前所未有，希望廣大科技人員勇敢地走出象牙塔、邁上創(chuàng)業(yè)路。

第二，希望廣大青年學(xué)生激情創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)富民的“新生代”。青年學(xué)生是最具有活力的群體，青年時(shí)代是最具有創(chuàng)業(yè)激情的歲月。今天參會(huì)的有不少學(xué)生代表，電視機(jī)前更有許多高校學(xué)生，看到你們，我真的很羨慕，一是羨慕你們身上的蓬勃朝氣。你們就像冉冉升起的太陽(yáng)，看到一個(gè)個(gè)青春飛揚(yáng)的臉龐，我心中不由得感嘆，年輕真好！二是羨慕你們趕上的大好時(shí)代。說句老實(shí)話，我們也有過年輕歲月，但是我們那個(gè)時(shí)候大學(xué)畢業(yè)，比較好的選擇就是進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)國(guó)企，那時(shí)還沒有什么創(chuàng)業(yè)的概念，更沒有創(chuàng)業(yè)的氛圍、創(chuàng)業(yè)的選擇。現(xiàn)在時(shí)代多好啊，創(chuàng)業(yè)機(jī)遇多、創(chuàng)業(yè)政策好、創(chuàng)業(yè)氛圍濃，80后、90后甚至00后，你們大顯身手的時(shí)代來了。我們南理工泰州學(xué)院的趙偉，剛剛畢業(yè)就創(chuàng)辦“小懶貓”網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)，試運(yùn)營(yíng)階段的月銷售額達(dá)2萬(wàn)多元；我們江蘇牧院的吳邦，2009年畢業(yè)后一直沒有找到工作，為了生計(jì)，租了蓮花五號(hào)區(qū)的車庫(kù)做電商，賣數(shù)碼產(chǎn)品，現(xiàn)在年銷售超過百萬(wàn)元，業(yè)務(wù)做得杠杠的。我們身邊還有很多這樣的例子，我想，如果能夠重回年輕，如果我不是承擔(dān)這個(gè)重要的責(zé)任，我也一定會(huì)去做個(gè)很好的創(chuàng)客。年輕朋友們，你們可千萬(wàn)不能辜負(fù)這個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，一個(gè)年輕人可以犯錯(cuò)，可以試錯(cuò)，但是不能錯(cuò)過；一個(gè)年輕人可以沒有經(jīng)驗(yàn)，可以能力不強(qiáng)，可以有很多毛病，但是不能沒有開拓創(chuàng)新的這種沖勁、這種愿望、這種闖勁。我們將突出對(duì)廣大青年學(xué)生的意識(shí)培育、能力提升、資金扶持、項(xiàng)目服務(wù)，讓大家放手大干、敢闖敢干，用我們的洪荒之力把大家的創(chuàng)業(yè)激情激發(fā)出來。

第三，希望農(nóng)民工和農(nóng)村能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)富民的“領(lǐng)頭雁”。我市農(nóng)村能人不少，特別是外出打工的農(nóng)民工、在外能人，走南闖北，視野開闊，要大力鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們“鳳還巢”，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。興化的丁松，原來是個(gè)木船業(yè)的門外漢，回到家鄉(xiāng)竹泓試水“互聯(lián)網(wǎng)+木船”，僅一年時(shí)間就讓竹泓木船的銷售額翻了一番，達(dá)到一億多元，與他在大城市月薪萬(wàn)元的工資比，現(xiàn)在的收入更是成幾何級(jí)增長(zhǎng)。泰興的葉秀美，18歲外出打工，后來抓住國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的商機(jī)，回鄉(xiāng)創(chuàng)辦元龍園蔬菜專業(yè)合作社，年銷售上百萬(wàn)元，默默無聞的打工妹通過返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成為了發(fā)家致富的農(nóng)場(chǎng)主，成為了江蘇十大農(nóng)民女狀元。在外能人是寶貴的創(chuàng)業(yè)資源，我們要調(diào)查摸底、篩選重點(diǎn)，動(dòng)員他們帶資金、帶技術(shù)、帶項(xiàng)目回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。無論是大老板還是小老板，我們都公平對(duì)待；無論是出資金、出技術(shù)、出人才，我們都熱烈歡迎；無論是從事一二三產(chǎn)業(yè)，還是從事基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)，我們都積極支持。

第四，希望企業(yè)職工彈性創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)富民的“生力軍”。創(chuàng)業(yè)并不一定都要辭職，特別是對(duì)于企業(yè)職工而言，完全可以在不影響本職工作的前提下，利用業(yè)余時(shí)間，一邊工作一邊創(chuàng)業(yè)。河南民權(quán)縣有個(gè)畫虎村，全村1300多人中有800多人從事繪畫產(chǎn)業(yè)。起步之初，就是老一輩“畫虎人”利用工余時(shí)間畫老虎，并帶動(dòng)家人和村里其他人一起畫，最終形成了獨(dú)具特色的繪畫產(chǎn)業(yè)，打造了中國(guó)畫虎第一村。現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，各類新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮，不少?gòu)氖码娚獭⑽⑸痰膭?chuàng)業(yè)者，一開始也都是邊工作邊創(chuàng)業(yè)的。在崗企業(yè)職工完全可以通過彈性創(chuàng)業(yè)，成為創(chuàng)業(yè)富民的一個(gè)重要板塊。我們將組織職工夜校、農(nóng)民夜校為廣大職工、農(nóng)民免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。如果我們的在崗職工下班后都能夠去參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識(shí)積累，去嘗試彈性創(chuàng)業(yè)，那么我們泰州一定是充滿希望、充滿活力的城市！

第五，希望中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)富民的“開拓者”。在創(chuàng)業(yè)富民的大潮中，中小企業(yè)是最現(xiàn)實(shí)的力量，有載體、有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)家對(duì)尋求新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新模式有天然動(dòng)力，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民還需要更多中小企業(yè)大顯身手。廣大中小企業(yè)要有抓項(xiàng)目、促投入的韌勁。沒有項(xiàng)目，就沒有投入；沒有投入，就沒有增長(zhǎng)點(diǎn)，從而導(dǎo)致“發(fā)展恐慌”，最終導(dǎo)致企業(yè)的“生存恐慌”。企業(yè)要大發(fā)展，就必須上大項(xiàng)目、促大投入，這是一個(gè)被實(shí)踐反復(fù)證明的真理。姜堰太平洋精鍛的夏漢關(guān)創(chuàng)業(yè)之初，為扭轉(zhuǎn)企業(yè)產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀，他咬緊牙關(guān)、想方設(shè)法，通過抵押個(gè)人房屋、發(fā)動(dòng)骨干員工向銀行貸款等，籌集260萬(wàn)搞新產(chǎn)品研發(fā)，成功開發(fā)出高端乘用車精鍛齒輪，并且進(jìn)入歐美主要整車制造商的全球采購(gòu)體系。此后一直投入不斷、項(xiàng)目不斷，現(xiàn)在已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的精鍛齒輪供應(yīng)商，成為產(chǎn)值14億的上市公司。廣大中小企業(yè)要有快轉(zhuǎn)型、做高端的志氣。我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我們泰州有一大批企業(yè)，有的規(guī)模也不是很大，但他們埋頭抓轉(zhuǎn)型、立志做高端，企業(yè)發(fā)展風(fēng)生水起。江蘇罡陽(yáng)集團(tuán)原來生產(chǎn)常用的模具模架，后來企業(yè)為了改變不溫不火的發(fā)展?fàn)顩r，轉(zhuǎn)向汽摩零部件生產(chǎn)，專注研究生產(chǎn)小型動(dòng)力曲軸，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界小型動(dòng)力曲軸規(guī)模最大的企業(yè)，高端市場(chǎng)占有率達(dá)70%，去年實(shí)現(xiàn)銷售收入14億元。江蘇亞星錨鏈過去一直生產(chǎn)一般化的錨鏈，后來深耕船用錨鏈和海洋系泊鏈?zhǔn)袌?chǎng)，成為世界行業(yè)內(nèi)最大的現(xiàn)代化錨鏈企業(yè)。我們搞企業(yè)，就是要爭(zhēng)第一、做唯一，要么在行業(yè)中領(lǐng)先，要么在細(xì)分市場(chǎng)中領(lǐng)先，做就做出特色，干就干到最好。廣大中小企業(yè)要有借力發(fā)展、借梯登高的膽識(shí)。企業(yè)要做大做強(qiáng)，決不能“關(guān)起門來當(dāng)老大”，決不能有做小老板、求小安穩(wěn)、謀小實(shí)惠的保守觀念，而是要善于用開放的眼界去搞資本嫁接、搞高端合作。智航新能源是海陵區(qū)的一家鋰電池企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展很好的時(shí)候，毅然決然出讓51%的股份給浙江尤夫股份公司，既解決了企業(yè)上新項(xiàng)目的資金問題，又借助尤夫股份這個(gè)上市公司進(jìn)軍資本市場(chǎng)。今年智航新能源將投資20億元，打造鋰離子電池產(chǎn)業(yè)園，未來將形成年產(chǎn)10兆千瓦時(shí)的產(chǎn)能，躋身國(guó)內(nèi)同行前三。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中千萬(wàn)不能固守自己的“一畝三分地”，要么你比別人強(qiáng)，要么你與強(qiáng)者做朋友，借用和挖掘他人的力量，成為創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)上的智者和強(qiáng)者。

第六，希望黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)富民的“引路人”。和群眾相比，黨員干部信息渠道寬、社會(huì)關(guān)系廣、管理能力強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)的成功率更大一些，不僅要成為創(chuàng)業(yè)富民的組織者、服務(wù)者，也要敢于“下海”，成為參與者、帶頭人。這次我們?cè)趧?chuàng)業(yè)富民30條政策里提出，對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿并提出辭職的公務(wù)員，單位結(jié)合實(shí)際情況，優(yōu)先予以考慮。馬云在回憶他辭職創(chuàng)業(yè)時(shí)講到，“當(dāng)年我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說：‘馬云，好好干。再過一年你就有煤氣瓶可以發(fā)了，再過兩三年你就可能有房子了，再過五年你就能評(píng)副教授了。’于是我在他身上看見了我以后的樣子——每天騎著自行車，去拿牛奶，買菜。”我們泰州也有這樣的例子。比如，海陵歌德電子商務(wù)公司的呂麟原來是我們市委辦公室的，如果仕途順利，現(xiàn)在無非就是個(gè)處級(jí)干部，但是他敢于辭職創(chuàng)業(yè)，短短五、六年時(shí)間，白手起家，把歌德電子打造成國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè)，財(cái)產(chǎn)收入、事業(yè)發(fā)展獲得“雙豐收”。那么，我們的黨員干部，你們是否遇到了事業(yè)的天花板，畢竟能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的只是少數(shù)；你們是否想改變一下現(xiàn)在的生活方式，畢竟不是每個(gè)人都適合安安穩(wěn)穩(wěn)的生活；你們是否想在另一個(gè)領(lǐng)域打開一片新天地，畢竟人生道路千萬(wàn)條，世界那么大，難道你們不想出去看看，其實(shí)外面的世界更精彩！需要特別指出的是，黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)，村干部是重點(diǎn)，村看村、戶看戶、群眾看干部，干部帶了頭，群眾有奔頭。興化董北村的張文德，1983年當(dāng)上了被老百姓戲稱為“書記剩下個(gè)戳子，會(huì)計(jì)剩下個(gè)桌子，集體剩下個(gè)殼子”的董北村村支書，上任后，他帶領(lǐng)老百姓到沿海海灘割蒲草編蒲包，三年時(shí)間，不僅還清所有村債務(wù)，而且集體經(jīng)濟(jì)收入突破100萬(wàn)元，之后更是打造了遠(yuǎn)近聞名的不銹鋼產(chǎn)業(yè)村。前幾年，不銹鋼行業(yè)調(diào)整，60歲的張文德一邊帶著群眾搞不銹鋼轉(zhuǎn)型，一邊發(fā)展石斛產(chǎn)業(yè)，打造了全國(guó)最大的石斛組培中心，現(xiàn)在董北村村集體年收入近2000萬(wàn)元，連續(xù)九年成為全市全面小康十強(qiáng)村。這是我們身邊的榜樣。我們的村干部要學(xué)經(jīng)濟(jì)、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)濟(jì)，既要有意識(shí)地帶領(lǐng)、引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，做農(nóng)民發(fā)家致富的引路人，也要積極爭(zhēng)取自己創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，做創(chuàng)業(yè)興業(yè)的帶頭人。